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Chers lecteurs,
Dans le cadre de la rubrique « … Pourquoi me poste-t-il cette question ?... », je vous propose l’étude d’une nouvelle question :
« … Comment vous voyez-vous dans cinq ans ?… »
Cette question peut paraître en décalage et quelque peu anachronique avec l’objet même de l’entretien : évaluer les compétences à un emploi pour demain et non dans cinq ans ! Elle a pourtant un intérêt : valider la cohérence et la véracité de votre projet professionnel. Alors que vos expériences et compétences constituent l’ossature de votre candidature, ce sont vos motivations, envies et projets qui en sont la colonne vertébrale. Elément central de toute candidature, c’est cette dernière qui intéresse le plus le recruteur et l’a persuadé de vous rencontrer. C’est donc pour vous le moment d’être agile dans la relation et de convaincre votre interlocuteur que le poste d’aujourd’hui correspond à votre candidature, à vos envies de demain, mais aussi aux projets futurs de l’entreprise !
Faites attention à ne pas donner une vision de vous à cinq ans trop en décalage avec la présentation de votre projet professionnel. Votre objectif est de le convaincre de la justesse de votre candidature et de le rassurer. Pour cela, représenter les grandes lignes de votre projet, réaffirmer vos ambitions tout en étant cohérent avec les possibilités de l’entreprise. Par ailleurs, évitez ce genre de réponse, entendue lors de certains de mes entretiens : « …Je n’ai pas de boule de cristal, je ne peux pas présumer de mon futur à cinq ans… » ou encore « …Ohlala !!! Cinq ans, mais c’est le bout du monde, déjà que je ne sais pas de quoi sera fait demain… ». Lors d’un entretien de recrutement, il est donc important de vous inscrire, certes dans le présent et la réalité d’un poste, mais aussi de pourvoir vous projeter dans l’avenir d’une entreprise !
Chers Twittos,
La France a froid, la France Grelotte, la France n’en peut plus de l’hiver ! Elle rêve de plage, de soleil et de farniente... En tout cas de nombreux twittos gazouillent leur désespoir face à la grisaille et au froid hivernal… En effet, Twitter ressemble parfois à un immense ascenseur avec plein de zozios à l’intérieur, qui comme tout bon employé de bureau, parlent du temps en arrivant le matin au travail… Heureusement Twitter ce n’est pas que ça ! C’est aussi beaucoup d’informations que l’armée de stagiaire de la Gazette trie pour ne vous proposer que le meilleur, la crème de la crème solaire, le haut du panier… A suivre donc 11 articles qui représentent l’aréopage de la #TweetInfo !
Vous n’avez qu’un objectif à l’esprit : vous la péter grave lors du prochain ApéroRH ! Faites tout alors pour obtenir un nouveau budget et convaincre votre DRH de développer une solution de « onbording ». Mais avant tout découvrez ce concept intéressant qui dépasse le simple livret d’accueil conçu par Kevin le dernier stagiaire RH, en lisant « RH et intégration des nouveaux collaborateurs : peut mieux faire… ».
Tout recruteur qui se respecte a une crainte : se retrouver en plein entretien sans aucune question à poser, le vide complet, le néant s’abattant sur son lyrisme pourtant légendaire et reconnu de la compta du 1er aux informaticiens du 3ème, ceux qui se la coulent douce près de la machine à café ! Néanmoins, des solutions existent à cette situation et généralement celui-ci s’en sort en utilisant le fameux «... Mais c'est-à-dire… » ou encore le non moins célèbre «... Je vous en prie développez… ». Et là chers Candidats, vous vous dites «... Tout est vraiment facile pour Monsieur le Recruteur… ». Que nenni ! Car vous avez en votre possession l'arme ultime, sa principale phobie : l’échec de recrutement ! Que vous semblez d'ailleurs user avec plaisir, vu que « 1 recrutement sur 8 est considéré comme un échec » !
Souvent la nuit, pris d’une angoisse, vous sursautez et tout en sueur vous vous demandez « …Combien d’internautes dans le monde utilisent Twitter au moins une fois par mois ? …» ou encore « …Combien compte Facebook d’utilisateurs actifs en 2012 ?...». En lisant cet article « l’évolution des plateformes sociales », finies les angoisses nocturnes, vos nuits seront plus douces et emplies de bisounours !
Le mois de février n’est-il point le mois de l’amour, des petits cœurs, des dîners aux chandelles et des bisous-bisous ? Enveloppées par cet environnement rose bonbon et comme si elles avaient été frappées par les flèches de Cupidon, les entreprises se demandent « Recrutement : comment séduire la jeune génération ? ».
Vous ressentez un très fort sentiment de solitude alors que vous êtes entourés de centaines d’amis ! La frustration fait partie de votre quotidien, tandis que vos journées ne sont faites que de joyeux « like » et de « poke » amicaux ! Vous êtes souvent en colère, alors même que vous venez de déclarer votre « fanitude » à votre coach du petit déjeuner : l’ami RICORE !!! Pas d'inquiétude à avoir, tout ceci est normal, ce n'est ni plus ni moins que « la faute à Facebook ».
Alors que les scientifiques du CNRS sont toujours incapables de répondre à la fameuse question « Qui était le premier de l’œuf ou de la poule ? ». De même que les mathématiciens du MIT sont sans réponse à ma question : « Pourquoi ma tartine du matin tombe toujours du côté de ma confiture à la fraise Bonne Maman ? ». Toutes ces questions ne sont que chiures de mouches comparées à celle qui taraude le landerneau du 2.0 « Comment le Community Manager peut-il favoriser l’User Generated Content ? ».
Et nous souhaitons à tout le monde avec nos voeux les plus sincères, un joyeux non-anniversaire, un joyeux non-anniversaire… A moi… A qui ? A moi… A nous… Un joyeux non-anniversaire… A vous… A moi… Mais oui… A moi !!!! Lalalala !!! Allez les amichs tous avec moi, un joyeux non-anniversaire !!! Tout ça pour vous dire que le 3 février « Facebook fête ses 9 ans d’existence ».
Une des conséquences de l’hyper médiatisation de nos sociétés et de notre course effrénée à l’hyper connectivité est que nous vivons de plus en plus dans l’instant et le court terme ! A contrario de ce mouvement de fond et à l’instar du développement de la notion de « Big Data ». De nombreux scientifiques américains nous invitent à « sortir de la tyrannie du présent » en prenant en compte les « Long Data ». Pour vous faire comprendre ce principe en quelques lignes : imaginez que l’histoire de l’univers se déroule sur une seule année. Le « Big Bang » se produit alors le 1er janvier, les dinosaures disparaissent le 29 décembre. Ce même jour l’homme moderne apparaît à 23h58 et Christophe Colomb atteint les Amériques qu’une seconde avant minuit… L’instant et le présent, ainsi que « l’immédiaté » sont alors bien peu de choses et que dire de nos chers tweets !
Fier de ton nouveau job de Social Guru & Talent Recruiter & Trainee dans la nouvelle Agence de Com’ « Fabrice&JeanBernard » spécialisée dans le #EreputationPersonnalBrandingAndSocialMediaManagement… T’as pourtant une prez à réaliser d’urgence pour un nouveau prospect que tu as « poké » sur Facebook et qui en retour ta « RT » en urgence son besoin : Fabricant de boulon #MadeInFrance, son PDG vous demande en « DM » : «...Cher Social Guru & Talent Recruiter & Trainee Comment puis-je développer mon #EmployerBranding sur la région de Livron-sur-Drôme ?..». Ne t’inquiète pas mon bichon, toute l’équipe de Stagiaires de la Gazette est là pour t’aider et t’indiquer le bon article « Les 13 tendances du Recrutement innovant ! »… Voili, voilou t’as plus qu’à te déchirer lors de ta prez !
« Facebook, les jeunes internautes s'y ennuient déjà ? ». No comment…
Padawan tu es ! Jedi tu deviendras un jour certainement ! Mais Community Manager Jedi sera plus difficile à devenir… Ta quête longue sera avant de maîtriser toutes les arcanes du 2.0… Ton enseignement, tu devras poursuivre longtemps encore ! Ta leçon du jour, nécessaire te seras de lire : « Community manager, pourquoi les internautes aiment vous pourrir la vie ? »
Vous souhaitant un bon week-end mes zozios !
Chers lecteurs,
La crise et son corollaire : la montée inexorable du chômage a pour effet de tendre le marché de l’emploi. Pour les Candidats, les offres intéressantes se font rares et la concurrence s’amplifie, la « guerre des Talents » se transforme alors en une « guerre entre les Talents ». Pour le Recruteur, paradoxalement à cet état de tension, la « guerre des Talents » s’intensifie ! En effet, confronté à la non employabilité de nombreux Candidats : recruter un bon artisan, technicien, ingénieur… devient une véritable gageure !
En 2013, décrocher le job de ses rêves est donc devenu une affaire de concurrence et de positionnement sur le marché de l’emploi, l’essentiel étant de « faire la différence ».
Pour se faire, il est important de s’interroger et de se poser les bonnes questions ! Notamment :
« Qu’est ce qui le plus important pour un Recruteur ? ».
La première réponse qui vient à l’esprit est d’une simplicité déconcertante :
« Pour un Recruteur, le plus important est de trouver le bon profil ».
Il suffit donc d’avoir le bon profil ! C'est-à-dire : disposer de l’expérience requise, détenir les compétences adéquates, posséder la personnalité nécessaire et les comportements appropriés… Mais alors, pourquoi tant de Candidats se plaignent d’avoir le bon profil et de ne pas être recruté ? Que le Recruteur se plaint d’avoir tant de candidats qui n’ont pas le bon profil ? Décalage et incompréhension se font alors jour entre Recruteur et Candidats, tous deux pris en otage par le fameux syndrome du mouton à cinq pattes !
Une évidence s’impose alors, le recrutement ne peut se réduire à une simple histoire autour de cette notion de « bon profil ». Tout ceci est beaucoup plus complexe ! Et dépend pour l’essentiel de l’employabilité et de la bonne mesure des exigences de l’entreprise ; mais aussi de la bonne compréhension entre Recruteur et Candidats.
Pour cela, il est essentiel que le Recruteur sache exactement ce qu’il recherche, en préparant, notamment très en amont son recrutement. Concernant ce sujet, lire ce précédent billet « Recruter, ce n’est pas que poser des questions ! ».
Pour les Candidats, il est primordial de bien comprendre les missions, contraintes, situations, environnement et enjeux du poste proposé. Avant de postuler à une offre, il est donc important de :
- Réaliser un premier exercice de compréhension globale de l’offre : la résumer en une quinzaine de mots clefs est un très bon exercice.
- Identifier le plus important dans l’offre, c’est à dire l’enjeu du poste !
- Spécifier les forces et qualités à posséder pour réussir dans le poste proposé. A éviter la liste à la Prévert… Choisir entre expériences, formations, compétences, comportements et traits de personnalité, pour en retenir une dizaine.
- Globaliser la valeur ajoutée à apporter, aussi bien dans le poste, au sein de l’équipe, qu’auprès du manager. L’objectif est de mettre des mots sur ce que le Candidat devra apporter à l’entreprise !
A l’aune de ce premier travail d’analyse et de synthèse, il est essentiel de mettre en face projets, motivations et compétences afin de mesurer l’intérêt de postuler ou non à l’offre. Dans la positive, ce même exercice permettra lors de la rencontre avec le Recruteur d’être pertinent. En effet, glisser intelligemment, lors de l’entretien les mots clefs, montrer sa compréhension de l’enjeu ainsi que l’adéquation entre ses atouts et les besoins du poste ne pourra que vous faire convaincant face à votre interlocuteur !
Bien que tout ceci semble être d’une grasse évidence ! Bon nombre de Candidats ne s’obligent pas un tel exercice et s’étonnent par la suite de ne pas avoir convaincu le Recruteur.
Pour conclure, profitez de ce constat et étudiez en profondeur l’offre avant de postuler. N’oubliez pas que tout le travail effectué par le Recruteur en amont de son recrutement relève d’une grande importance pour lui et conditionne l’existence même des contours de l’offre à laquelle vous répondez. Pour faire la différence sur le marché de l’emploi, il vous faut donc postuler avec discernement et parcimonie, bien comprendre les attentes du Recruteur et vous projeter avec intelligence dans son offre d’emploi lors de vos différentes rencontres.
Au plaisir d’échanger avec vous sur ce thème.