Qui sommes nous?
Favoriser l’alchimie entre les hommes
Cabinet de recrutement et de conseil en Ressources Humaines, nous privilégions une démarche personnalisée et approfondie. Nous nous attachons à comprendre aussi bien la personnalité de l’entreprise que celle du candidat. Nous savons trouver ce qui fait se rejoindre une culture d’entreprise, l’environnement d’un poste et les capacités et aspirations d’un homme à un moment de sa vie professionnelle.
Vous savez évaluer les compétences techniques nécessaires. Nous apportons notre savoir-faire pour trouver vos nouveaux collaborateurs.
Notre histoire
TPA est né de la rencontre entre Maryline Sachoux et Patrice Trotignon, tous deux diplômés en psychologie appliquée au monde du travail.
Cette formation initiale, ainsi que leurs convictions profondes, ont naturellement défini leur positionnement : la réussite d’un recrutement repose sur la recherche de la personnalité adaptée au poste à pourvoir. Ceci les a conduits, en 1978, à créer TPA, cabinet de conseil en recrutement et en Ressources Humaines, appliquant un principe : l’alchimie créée entre les hommes est garante d’une équipe qui réussit et génératrice de résultats pour l’entreprise.
Conseil généraliste depuis plus de 30 ans, nous avons acquis une solide connaissance de nombreux secteurs d’activité. Cette expérience nous permet, pour chaque mission, d’avoir une parfaite compréhension de votre secteur, de votre culture et de vos valeurs.
Depuis 1992, une antenne TPA existe à Moscou, dirigée par Patrice Trotignon et Elisabeth Gorodkov-Gouttiere (diplômée de Sciences-Po Paris).
TPA c’est…
2 associés fondateurs depuis 1978
Une équipe à Paris de 3 personnes, composée de 2 consultantes seniors et d’1 assistante de recherche
6 000 candidats recrutés
20 000 candidats évalués dans le cadre d’assesments
1 antenne à Moscou
Notre différence
Notre savoir-faire : l’évaluation du « capital humain »
Dans un monde de plus en plus concurrentiel et compétitif, doté d’outils technologiques, de production, de communication de plus en plus performants, seule la qualité de ses hommes permet à l’entreprise de faire la différence.
Au-delà de la compétence pure, nous recherchons LA personnalité qui vous correspond
Au-delà de la recherche de compétences objectives et ciblées en termes de formation et d’expérience, c’est la recherche de personnalités singulières et complémentaires à celles de l’équipe à rejoindre qui est essentielle.
Écouter, comprendre, analyser puis synthétiser et recommander
De nature complexe, de nombreux facteurs entrent en jeu dans la personnalité :
- aptitudes intellectuelles,
- motivation,
- tempérament,
- qualités relationnelles,
- capacités d’adaptation et d’intégration,
- potentiel d’évolution.
L’ensemble de ces éléments, ainsi que ceux plus facilement mesurables comme la formation et l’expérience professionnelle, nous permettent de décoder un candidat dans sa globalité et de déterminer ses chances de réussir ou d’échouer dans un poste/une entreprise précis.
Le + TPA
Les outils d’analyse utilisés (tests d’aptitudes intellectuelles et de personnalité) ont été éprouvés et validés. Il s’agit de méthodes d’évaluation reconnues, approfondies et fiables que nous avons testées et validées sur des effectifs importants (plusieurs milliers de personnes) issus de populations différentes (ouvrières, middle management et cadres).
> En savoir plus sur les outils d’analyse utilisés
Vous accompagner, ainsi que le candidat, dans la période d’intégration de ce dernier
L’étape d’intégration constitue une phase indispensable dans la réussite d’un recrutement. Nos recommandations pour accueillir la personne recrutée font partie du processus engagé. Si certains des aspects du poste sont différents de ceux prévus initialement, nous travaillons à vos côtés pour voir comment le candidat choisi pourra les assumer. Pour le candidat, nous sommes toujours disponibles pour discuter avec lui des éventuels problèmes rencontrés et jouer, le cas échéant, un rôle d’interface avec vous.
Notre équipe
- Un interlocuteur unique pour chaque mission est une garantie de qualité et d’efficacité, tant pour vous que pour les candidats.
- Une assistante de recherche.
Tous trois sont à votre service pour des recrutements optimaux répondant à vos besoins.
Maryline Sachoux
Consultante/Fondatrice
Diplômée en psychologie appliquée au monde du travail (Paris V), Maryline a été formée à l’ensemble des techniques de recrutement basées sur l’analyse de la personnalité (entretiens, tests de logique et raisonnement, tests de personnalité et de motivation) au sein du cabinet ETAP, pionnier dans ce secteur. En 1978, elle fonde TPA avec Patrice Trotignon. Elle met aujourd’hui à votre disposition 35 ans d’expérience du recrutement et du conseil en Ressources Humaines.
Martine Angel
Consultante
Diplômée en psychologie clinique (Paris VII), Martine a été Directrice d’études associée chez Consultest (études de marché) pendant 20 ans. En rejoignant TPA fin 2002 en tant que consultante, elle a pu se recentrer sur une activité associant sa formation en psychologie et son expérience du monde de l’entreprise.
Mounia El Kadiri
Assistante de Recherche
Titulaire d’un BTS Assistante de gestion, Mounia prend en charge les tâches d’assistanat classique auprès des 2 consultantes, l’administratif de tout le cabinet et participe également à l’activité du cabinet : suivi des dossiers, recherche de CV/candidats sur les CVthèques et réseaux sociaux.
Nos engagements
4 engagements pour un véritable partenariat
- Développer un service personnalisé, animé par un interlocuteur unique et spécialisé.
- Privilégier la réactivité en associant souplesse et disponibilité.
- Offrir une fiabilité sans faille en s’engageant sur la précision des résultats et les coûts.
- Respecter une éthique absolue.
5 questions à…
TPA a mis au point une méthode de recrutement sur-mesure inspirée de la psychologie. Celle-ci place le capital humain au cœur de la réussite et du développement de l’entreprise. Les éclairages de Marilyne Sachoux, Directrice de TPA.
Comment avez-vous choisi cette approche du recrutement ?
Maryline Sachoux : La réussite d’une entreprise, quels que soient son domaine d’activité et sa taille, dépend certes de sa solidité financière et « technique » mais aussi et surtout des hommes qui la composent. Seul le capital humain peut faire la différence : ses compétences professionnelles bien entendu, mais aussi son enthousiasme, sa créativité, sa motivation, son implication sont les éléments moteur du développement dans une entreprise. C’est comprendre, analyser « l’esprit de l’homme » et jouer un rôle de conseil au service de l’entreprise qui me passionne dans mon métier.
Comment abordez-vous le recrutement ?
M. S. : Psychologue de formation, je considère que la personnalité d’un candidat joue beaucoup dans sa capacité à exercer une mission donnée. Les entretiens de recrutement doivent permettre de connaître l’individu dans toutes ses dimensions et de répondre à des questions essentielles : Saura-t-il s’intégrer dans une équipe ? Pourra-t-il accepter les contraintes imposées par l’entreprise ou relever un défi spécifique ? Autant de questions auxquelles nous devons répondre.
Concrètement, sur quel aspect de votre démarche souhaitez-vous insister ?
M. S. : Pour identifier la personnalité susceptible d’assumer un poste défini dans une entreprise, faut-il encore connaître cette entreprise… Avant de passer au recrutement à proprement parler, nous réalisons donc un important travail d’identification des besoins de l’entreprise et des conditions de travail du futur embauché. Il est indispensable de bien comprendre le contexte d’arrivée de ce nouveau collaborateur, les personnalités de ses futurs collègues, les éventuelles difficultés qu’il aura à surmonter…
Quel est l’avantage pour les entreprises qui recrutent ?
M. S. : Notre méthode sur-mesure, basée sur des entretiens poussés et des tests approfondis, optimise le recrutement. En veillant à créer l’alchimie entre les collaborateurs. Nous permettons à l’entreprise d’envisager la pérennisation de son organisation, de son activité et d’éviter l’erreur coûteuse de placer des individus à des postes qui ne leur correspondent pas.
Et quel est l’avantage pour le candidat recruté ?
M. S. : Notre démarche de recrutement approfondie, même si elle peut sembler bien contraignante au départ, rassure généralement nos candidats. Notre volonté de chercher la meilleure adéquation homme/poste leur montre que nous sommes attentifs à leur épanouissement dans leurs fonctions. Nous mettons également les conclusions que nous tirons de l’évaluation à profit pour le candidat. Par exemple, nous lui donnons des conseils opérationnels pour son intégration et restons en contact et à son écoute si nécessaire. Si son profil ne correspondait pas au poste à pourvoir, nous faisons un point objectif sur ses aspirations et ses potentialités et l’aidons éventuellement à repositionner son projet professionnel.
Une évaluation approfondie qui fait toute la différence
TPA est né de la rencontre entre Maryline Sachoux et Patrice Trotignon, tous deux diplômés en psychologie appliquée au monde du travail.Cette formation initiale, ainsi que leurs convictions profondes, ont naturellement défini leur positionnement : la réussite d’un recrutement repose sur la recherche de la personnalité adaptée au poste à pourvoir. Ceci les a conduits, en 1978, à créer TPA, cabinet de conseil en recrutement et en Ressources Humaines, appliquant un principe : l’alchimie créée entre les hommes est garante d’une équipe qui réussit et génératrice de résultats pour l’entreprise.Conseil généraliste depuis plus de 30 ans, nous avons acquis une solide connaissance de nombreux secteurs d’activité. Cette expérience nous permet, pour chaque mission, d’avoir une parfaite compréhension de votre secteur, de votre culture et de vos valeurs.Depuis 1992, une antenne TPA existe à Moscou, dirigée par Patrice Trotignon et Elisabeth Gorodkov-Gouttiere (diplômée de Sciences-Po Paris).> Découvrir TPA MoscouTPA c’est…2 associés fondateurs depuis 1978Une équipe à Paris de 3 personnes, composée de 2 consultantes seniors et d’1 assistante de recherche> Découvrir l’équipe6 000 candidats recrutés20 000 candidats évalués dans le cadre d’assesments1 antenne à Moscou
Notre savoir-faire : l’évaluation du « capital humain »
Dans un monde de plus en plus concurrentiel et compétitif, doté d’outils technologiques, de production, de communication de plus en plus performants, seule la qualité de ses hommes permet à l’entreprise de faire la différence.
Au-delà de la compétence pure, nous recherchons LA personnalité qui vous correspond
Au-delà de la recherche de compétences objectives et ciblées en termes de formation et d’expérience, c’est la recherche de personnalités singulières et complémentaires à celles de l’équipe à rejoindre qui est essentielle.
Écouter, comprendre, analyser puis synthétiser et recommander
De nature complexe, de nombreux facteurs entrent en jeu dans la personnalité :
- aptitudes intellectuelles,
- motivation,
- tempérament,
- qualités relationnelles,
- capacités d’adaptation et d’intégration,
- potentiel d’évolution.
L’ensemble de ces éléments, ainsi que ceux plus facilement mesurables comme la formation et l’expérience professionnelle, nous permettent de décoder un candidat dans sa globalité et de déterminer ses chances de réussir ou d’échouer dans un poste/une entreprise précis.
Le + TPA
Les outils d’analyse utilisés (tests d’aptitudes intellectuelles et de personnalité) ont été éprouvés et validés. Il s’agit de méthodes d’évaluation reconnues, approfondies et fiables que nous avons testées et validées sur des effectifs importants (plusieurs milliers de personnes) issus de populations différentes (ouvrières, middle management et cadres).
> En savoir plus sur les outils d’analyse utilisés
Vous accompagner, ainsi que le candidat, dans la période d’intégration de ce dernier
L’étape d’intégration constitue une phase indispensable dans la réussite d’un recrutement. Nos recommandations pour accueillir la personne recrutée font partie du processus engagé. Si certains des aspects du poste sont différents de ceux prévus initialement, nous travaillons à vos côtés pour voir comment le candidat choisi pourra les assumer. Pour le candidat, nous sommes toujours disponibles pour discuter avec lui des éventuels problèmes rencontrés et jouer, le cas échéant, un rôle d’interface avec vous.
Deux consultantes seniors passionnées par leur métier
- Un interlocuteur unique pour chaque mission est une garantie de qualité et d’efficacité, tant pour vous que pour les candidats.
- Une assistante de recherche.
Tous trois sont à votre service pour des recrutements optimaux répondant à vos besoins.Maryline SachouxConsultante/FondatriceDiplômée en psychologie appliquée au monde du travail (Paris V), Maryline a été formée à l’ensemble des techniques de recrutement basées sur l’analyse de la personnalité (entretiens, tests de logique et raisonnement, tests de personnalité et de motivation) au sein du cabinet ETAP, pionnier dans ce secteur. En 1978, elle fonde TPA avec Patrice Trotignon. Elle met aujourd’hui à votre disposition 35 ans d’expérience du recrutement et du conseil en Ressources Humaines.Martine AngelConsultanteDiplômée en psychologie clinique (Paris VII), Martine a été Directrice d’études associée chez Consultest (études de marché) pendant 20 ans. En rejoignant TPA fin 2002 en tant que consultante, elle a pu se recentrer sur une activité associant sa formation en psychologie et son expérience du monde de l’entreprise.Mounia El KadiriAssistante de RechercheTitulaire d’un BTS Assistante de gestion, Mounia prend en charge les tâches d’assistanat classique auprès des 2 consultantes, l’administratif de tout le cabinet et participe également à l’activité du cabinet : suivi des dossiers, recherche de CV/candidats sur les CVthèques et réseaux sociaux.
4 engagements pour un véritable partenariat
- Développer un service personnalisé, animé par un interlocuteur unique et spécialisé.
- Privilégier la réactivité en associant souplesse et disponibilité.
- Offrir une fiabilité sans faille en s’engageant sur la précision des résultats et les coûts.
- Respecter une éthique absolue.
TPA a mis au point une méthode de recrutement sur-mesure inspirée de la psychologie. Celle-ci place le capital humain au cœur de la réussite et du développement de l’entreprise. Les éclairages de Marilyne Sachoux, Directrice de TPA.
Comment avez-vous choisi cette approche du recrutement ?
Maryline Sachoux : La réussite d’une entreprise, quels que soient son domaine d’activité et sa taille, dépend certes de sa solidité financière et « technique » mais aussi et surtout des hommes qui la composent. Seul le capital humain peut faire la différence : ses compétences professionnelles bien entendu, mais aussi son enthousiasme, sa créativité, sa motivation, son implication sont les éléments moteur du développement dans une entreprise. C’est comprendre, analyser « l’esprit de l’homme » et jouer un rôle de conseil au service de l’entreprise qui me passionne dans mon métier.
Comment abordez-vous le recrutement ?
M. S. : Psychologue de formation, je considère que la personnalité d’un candidat joue beaucoup dans sa capacité à exercer une mission donnée. Les entretiens de recrutement doivent permettre de connaître l’individu dans toutes ses dimensions et de répondre à des questions essentielles : Saura-t-il s’intégrer dans une équipe ? Pourra-t-il accepter les contraintes imposées par l’entreprise ou relever un défi spécifique ? Autant de questions auxquelles nous devons répondre.
Concrètement, sur quel aspect de votre démarche souhaitez-vous insister ?
M. S. : Pour identifier la personnalité susceptible d’assumer un poste défini dans une entreprise, faut-il encore connaître cette entreprise… Avant de passer au recrutement à proprement parler, nous réalisons donc un important travail d’identification des besoins de l’entreprise et des conditions de travail du futur embauché. Il est indispensable de bien comprendre le contexte d’arrivée de ce nouveau collaborateur, les personnalités de ses futurs collègues, les éventuelles difficultés qu’il aura à surmonter…
Quel est l’avantage pour les entreprises qui recrutent ?
M. S. : Notre méthode sur-mesure, basée sur des entretiens poussés et des tests approfondis, optimise le recrutement. En veillant à créer l’alchimie entre les collaborateurs. Nous permettons à l’entreprise d’envisager la pérennisation de son organisation, de son activité et d’éviter l’erreur coûteuse de placer des individus à des postes qui ne leur correspondent pas.
Et quel est l’avantage pour le candidat recruté ?
M. S. : Notre démarche de recrutement approfondie, même si elle peut sembler bien contraignante au départ, rassure généralement nos candidats. Notre volonté de chercher la meilleure adéquation homme/poste leur montre que nous sommes attentifs à leur épanouissement dans leurs fonctions. Nous mettons également les conclusions que nous tirons de l’évaluation à profit pour le candidat. Par exemple, nous lui donnons des conseils opérationnels pour son intégration et restons en contact et à son écoute si nécessaire. Si son profil ne correspondait pas au poste à pourvoir, nous faisons un point objectif sur ses aspirations et ses potentialités et l’aidons éventuellement à repositionner son projet professionnel.
Une évaluation approfondie qui fait toute la différence